чек-лист
Как организовать мероприятие, удобное для мужчин и женщин
Проведение мероприятий — это сложная и кропотливая работа, в которой нужно учесть много аспектов. Планируя питание, логистику и программу, важно не забыть о самом главном — тех людях, которые к вам придут. Помните, что ваши гости имеют разные потребности и возможности. Сделать мероприятие, на котором будет хорошо всем, поможет этот чек-лист.
Этап 1. Планирование
- Подумайте о времени проведения мероприятия, чтобы люди, которые заботятся о детях, также смогли на него попасть. Предусмотрите детскую комнату или детский уголок для кормления.
- Обеспечьте дополнительные условия для женщин, если мероприятие проходит на природе или в полевых условиях: раздельные палатки для мужчин и женщин, дополнительное освещение, доступ к средствам гигиены. Возможно, у женщин меньше опыта по «выживанию» в походных условиях, поэтому важно обеспечить их дополнительными инструкциями о том, как разжечь огонь, собрать палатку и пр.
- Предусмотрите, чтобы докладчиками на конференциях, круглых столах, а также членами жюри или президиума были как мужчины, так и женщины. Дополнительно подумайте о том, есть ли эксперты по вашей теме среди женщин. Как правило, экспертки менее видимы, но не менее компетентны, и тем более нуждаются в публичной поддержке.
- При выборе места проведения мероприятия учитывайте физическую доступность для родителей с колясками и маломобильных людей.
Этап 2. Анонсирование и коммуникация
- Обращайте внимание на то, чтобы названия мероприятий не имели четкой гендерной окраски. Например, «ЭкоЛидер», «ЭкоГерой», «Лучшая хозяюшка» и т.д.
- Четко проговаривайте свои ценности всем вовлечённым в проведение мероприятия: волонтер_кам, участни_цам, владел_ицам пространств, в которых проводятся мероприятия и т.д. Подчеркивайте, что для вас важно, чтобы все участники и участницы ваших мероприятий могли чувствовать себя безопасно и комфортно. Обозначьте, что вы стремитесь создать инклюзивное пространство, где важен голос каждого и каждой, и что для вас не приемлема любая дискриминация.
- Поощряйте участников и участниц вносить предложения по улучшению пространства мероприятия.
- Создайте возможность для участников и участниц сообщить о своих дополнительных потребностях во время регистрации. Например, в форму регистрации можно включить вопрос «Есть ли у вас дополнительные потребности в питании, передвижении, аллергии и т.д.?».
Этап 3. Проведение
- В речи и письме старайтесь использовать гендерно-нейтральные формулировки или формулировки для разных гендеров. Например, «Дорогие участники и участницы...», «Благодарим всех волонтерок и волонтеров...», «Приглашаем всех учащихся…».
- Не вовлекайте людей в процессы, если они не хотят этого, не давите на них и не принуждайте.
- Поддерживайте тех, кому высказываться сложнее. Например, когда участники или участницы злоупотребляют временем на высказывания, не стесняйтесь говорить «Пожалуйста, дайте возможность высказаться другим участникам и участницам», «Это только что было сказано», «Это не нужно объяснять» и т.д.
- Предоставляйте слово всем участникам и участницам встречи, старайтесь не допускать, чтобы один человек говорил больше других.
- На длительные тренинги приглашайте тренеров разного пола. Это поможет услышать опыт разных представителей вашей группы. Помните, что по статистике женщин перебивают в три раза чаще, чем мужчин.
- При проведении конкурсов заранее пропишите критерии оценки для жюри, а также по возможности организуйте внешний контроль за процессом оценки. Например, письменно или с помощью аудиозаписи фиксируйте аргументы членов жюри — это позволит оценить их беспристрастность. При оценке конкурсных работ или заявок без личного присутствия заявителя, старайтесь организовать оценку без учета личной информации (имени, пола и т.д).
Этап 4. Оценка
- После мероприятия оцените, какие изменения удалось внедрить, а какие нет. Подумайте, что можно было бы улучшить или учесть на следующем мероприятии.
- Опросите участников и участниц после мероприятия, например, с помощью анкеты или в интерактивной форме в mentimentr. Отметьте, какие потребности были учтены, а какие оказались незамеченными.
- В материалах, которые вы готовите после мероприятия, отметьте ваши достижения в создании инклюзивного пространства и ваши планы в этом направлении.
- Если что-то пошло не так или чьи-то потребности были не замечены, не стесняйтесь попросить прощения за это и постарайтесь исправить ситуацию. Не бойтесь признавать свои ошибки и извиняться за них. Также помните, что извинения не могут быть финальным шагом в решении проблемы: обязательно расскажите, как именно вы собираетесь устранить эту проблему в дальнейшем.
Обратная связь
Предложите свой совет или поделитесь своей историей, какие из рекомендаций сработали или нет на практике
